来源： 安徽盐业地产集团 阅读次数： 宣布时间：2022.06.30
6月29日 ，省盐业集团党委副书记、总经理、董事 ，地产集团、省健康养老公司、省都会更新公司党委书记、董事长王思军主持召开在建项目调理会 ，专题调理在建项目建设、销售、去化等情况。地产集团、康养公司、更新公司总经理吴小平 ，党委副书记、董事王晟出席集会。
会上 ，王思军听取了地产集团定远项目、六安项目、霍邱项目、灵璧项目等四个项目公司卖力人对项目进展、保存问题息争决计划以及下一步事情计划等情况的汇报 ，并和与会人员围绕解决项目运营中的困难和问题进行交流研讨 ，分享事情经验,凝聚思想共识,汇聚事情协力 ，提振生长信心。
王思军对地产集团在建项目运营情况给予肯定 ，对项目经营事情提出“十个方面 ，二十个字”要求：一是“指标” ，对标全年、半年目标任务 ，结合目今完成进度 ，做到心中有数、应对有策 ，不折不扣完成年度目标任务。二是“去化”。详细了解项目所在地政策情况及竞品动态 ，接纳针对性的营销战略 ，加速项目去化 ，加速资金回笼。三是“治理” ，要提高项目精细化管控水平 ，全力做到降本增效 ，连续提升开发效益。四是“立异”。把立异贯串于项目治理全历程中 ，推动政策立异、治理立异、制度立异 ，不绝开创事情新局面。五是“规范”。严格遵守公司制度划定 ，做到用人规范、财务规范、运营规范。六是“进度”。凭据运营计划 ，抓进度、赶工期 ，全力推动滨湖雅园、六州雅园加速建设。七是“宁静” ，要全面做好疫情防控和宁静生产事情 ，防备好资金危害。八是“协调”。协调好与政府、总承包商、融资方、股东等关系 ，为项目运营创立良好情况。九是“用人”。完善市场化的用人机制 ，为公司积贮后备力量。十是“状态”。提升员工事情状态 ，调动事情热情、鼓足事情劲头 ，以饱满的精神状态、高昂的事情斗志 ，为安徽盐业转型生长做出应有孝敬。
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