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2022年5月16日 ，盐板块三项重点事情学习安排会召开 ，集团公司党委委员、副总经理 ，生长公司党委书记、执行董事、总经理王奇出席 ，生长公司党委、经营班子 ，中层以上治理人员及相关部分事情人员加入集会。
集会转达学习了《省盐业集团公司提质扩量增效行动实施计划》、《安徽省盐业投资控股集团有限公司开展“合规建设年”事情实施计划》、《省盐业集团党委组织开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的实施计划》。
王奇指出 ，召开提质扩量增效、合规治理、“三个全面”专项行动学习安排会 ，是贯彻落实省国资委、集团公司党委决策安排的一定要求 ，是推动盐板块高质量转型生长的重要抓手 ，是实现盐板块半年双过半、完玉成年目标任务的重要包管。各级各部分要进一步提高政治站位 ，充分理解和领会三项重点事情的重要意义 ，切实增强推动三项重点事情的思想自觉、行动自觉。
王奇强调 ，要充分认识三项重点事情的内在逻辑和关联关系。三项重点事情既相互独立又密不可分 ，开展“三个全面”专项行动 ，是对已经发明的问题“转头看”、对未发明的问题“拉网查”；强化合规治理 ，是从体制机制层面 ，建立一套有效防控危害的合规治理体系；开展提质扩量增效行动 ，是为了进一步提高质量、扩大总量、增强效益 ，确保目标任务完成和高质量生长行稳致远。各级各部分要切实增强事情的针对性和协同性 ，突出重点、聚焦难点 ，一体化推进三项重点事情有序开展。
王奇要求 ，要切实增强组织领导 ，生长公司、各市公司要划分建立以主要领导任组长 ，党委、经营班子任成员、相关部分主要卖力人任办公室成员的领导小组 ，全面压实事情责任。要强化事情安排 ，抓紧制定生长公司提质扩量增效专项行动、合规治理、“三个全面”专项行动实施计划 ，迅速召开全系统发动大会 ，明确任务、细化举措、分步实施。要增强统筹协调 ，统筹疫情防控和经济生长 ，用好用活督查检查手段 ，不绝深化和牢固三项重点事情结果 ，确保三项重点事情取得实实在在效果 ，为盐板块高质量生长保驾护航。
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