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6月29日，集团公司召开2022年度考核表扬及2023年目标责任签订集会，表扬先进、激励继续，明确责任、勇猛争先� ＜嵊杉殴镜澄笔榧恰⒆芫怼⒍峦跛季鞒�。集团党委书记、董事长罗太忠出席集会并讲话。
集会通报了2022年集团各单位各部分考核情况，表扬了年度先进集体和个人，解读了新修订完善的所属企业卖力人经营业绩考核政策和集团本部综合考核步伐。集团领导与相关直属控股公司签订了2023年经营目标责任书、清欠去化目标责任书、宁静环保责任书、合规经营允许书，与本部职能部分签订了综合考核责任书。
罗太忠在讲话中指出，关于考核，集团党委的态度和思路一直是明确的，要科学发挥考核“指挥棒”的作用，推动各单位各部分牢牢掌握高质量生长这个首要任务，把提升效益的决心目标考出来，把解决短板弱项的生长举措考出来，把自我加压的劲头激情考出来。集团上下要围绕中心阵势，增强等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，守土有责，守土尽责，为集团转型生长多做孝敬。
罗太忠强调，要提高思想认识，正确看待2022年的考核结果，增强干好各项事情的信心决心 ；要正视问题，查找事情中保存的短板弱项，特别是与上半年经营目标的差别，查缺补漏，迎头遇上 ；要掌握重点，凭据“保八争十”的要求，坚定不移完玉成年目标任务、连续开展清欠去化专项行动，坚决守住宁静生产底线 ；要明确责任，推动生产经营与目今正在开展的主题教育、巡视整改等重点事情深度融合 ；要革新作风，全面提升事情效能，全力包管全年各项目标任务实现。
罗太忠要求，集团领导班子成员要进一步提高政治站位，以强烈的责任感和使命感，做到安排事情时，坚持目标导向，当好“指挥员”，推动事情时，坚持问题导向，当好“效劳员”，评价事情时，树立结果导向，当好“裁判员”。各直属控股公司要紧盯年度重点事情和重大项目，拉高标杆，进一步引发自身潜力，比学赶超，争先进位。本部各部分要沉下去，增强对职能条线事情的日常指导和监督检查，结合巡视整改，强化管控、指导和效劳水平。
集团公司领导班子成员、各直属（控股）公司班子成员、集团本部中层治理人员及获表扬的干部职工代表加入集会。
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