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为贯彻落实省委省政府和省国资委决策安排 ，进一步推进集团公司高质量完成国企革新深化提升行动各项任务 ，12月8日下午 ，省凯时K66情况集团召开落实国企革新深化提升行动推进会暨专题培训会。集团公司党委委员、副总经理王奇主持集会 ，相关直属（控股）公司和本部部分卖力人及具体事情人员加入集会。
集会转达了12月7日省国资委召开的省属企业国企革新提升行动专题培训会精神 ，对《地方国企革新深化提升行动重点量化指标收罗表》填报进行了培训 ，并划定和明确牵头部分任务分工。通报了《国企革新深化提升行动重点量化指标收罗表》总体填报情况和保存的问题差别及省国资委对落实国企革新深化提升行动重点事情的要求。
王奇指出 ，此次推进会既是学习培训国企革新深化提升行动的重要文件精神 ，又是研究贯彻落实革新深化提升行动的具体举措 ，目的是集中各人的智慧 ，共商革新大事 ，确保集团革新深化提升计划切合实际、行之有效、目标清晰、任务明确。他要求各单位 ，一是要提高政治站位 ，充分认识国企革新深化提升行动的重大意义 ，切实增强思想自觉和行动自觉；二是要紧紧围绕集团的使命定位和“十四五”计划 ，以深化革新提升行动为契机 ，进一步推动集团的高质量生长；三是要团结协作和细化事情分工 ，明确深化提升行动的时间表和路线图 ，认真做好任务剖析并狠抓落实；四是要做好统筹结合 ，深刻领会革新提升行动与其他重点事情任务之间的关系 ，一体化推进革新和转型生长。他强调 ，为确保集团革新深化提升行动落实落地并取得实实在在的效果 ，必须建立推进落实的事情机制 ，牵头责任部分必须强化月度和季度等要害节点的事情调理 ，增强催促检查和提示指导 ，并与考核挂钩 ，严格奖惩兑现。
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