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6月8日上午，省盐业集团召开全面落实国企革新重点任务暨“百日攻坚”行动推进会。党委书记、董事长罗太忠出席集会并讲话，党委副书记、总经理、董事王思军主持集会，党委委员、副总经理王奇，各直属（控股）公司主要卖力人、分担卖力人和经办部分卖力人，本部相关责任部分主要卖力人加入集会。
集会转达学习了郑栅洁书记、王清宪省长在《关于地方国企革新三年行动推进会精神的报告》上的重要批示和最近召开的全省国企革新三年行动推进会精神，通报了集团公司国企革新三年行动事情任务完成情况和省国资委在抽查中指出的有关问题，安排安排了下一步重点事情。
罗太忠在讲话中强调，要认真贯彻落实党中央、省委省政府和省国资委决策安排，深入学习贯彻郑栅洁书记、王清宪省长的重要批示和全省国企革新三年行动推进会精神，狠抓收官阶段，积极补短板、强弱项、提质量，全力实施 “百日攻坚”，确保如期高质量完成国企革新三年行动各项任务。
罗太忠指出，集团公司始终将国企革新三年行行动为一项重大政治任务和“一把手”工程，全力以赴推动革新走深走实。截至目前，30项革新任务台账和78项重点指标基本完成，其中，中国特色现代企业制度进一步完善，市场化经营机制不绝建立健全，以集团整体转型重组为标记的推进国有经济结构优化和结构调解等相关重点事情，都取得了较大突破和明显效果。同时指出，目今事情中还保存一些缺乏和短板弱项，要求各牵头部分、各责任主体务必引起高度重视，务必规则思想认识，提高政治站位，抢抓目今推进革新的名贵窗口期，以知重负重的使命感、时不我待的紧迫感、善作善成的责任感，坚决打赢打好国企革新三年行动收官战，取得实质性革新效果。
罗太忠要求，目今要扎实开展好革新重点任务“百日攻坚”行动，全力推动重点难点革新任务的攻坚突破，全力推动尚未完成的革新任务扫尾收官，全力推动基本完成的革新任务对标提质，确保6月底基本完成国企革新三年行动各项任务，8月底前全面扫尾收官，年底前如期高质量完成各项目标任务，力争进入省属企业推进革新第一方阵。
罗太忠强调，要抓好责任落实，将三年革新行动与本部效能建设结合起来，与各子企业卖力人的经营业绩考核挂钩，与本部责任部分年终综合考核、评优评先挂钩。要抓好督查调理，建立集团“百日攻坚”行动跟踪调理制度和事情机制，纳入集团领导包保督导重点事情规模，与目今正在开展的“三个全面”专项行动、提质扩量增效实施计划等其他重点事情同安排、同推进、同落实。要抓好质量评估，在国资委组织第三方机构评估之前，严格比照标准，认真组织开展一次全面的评估检查，进一步查缺补漏，夯实结果。要抓好典范引路，注重典范经验的总结推广，增进革新结果制度化、长效化，连续放大革新效果，以革新三年行动的优异答卷迎接党的二十大胜利召开。
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