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党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化革新、推进中国式现代化的决定》，将“坚持以人民为中心”作为进一步全面深化革新的重大原则之一 �；赝笠瞪だ�，从安徽盐业到安徽省凯时K66情况工业集团，集团始终依靠职工、团结职工，坚持把满足宽大职工对美好生活的神往作为事情的出发点和落脚点 。近年来，集团党委以“六心工程”凝聚革新共识、汇聚磅礴协力，推动集团革新生长实现从局部探索到全面转型的重大突破 。
以“凝心工程”抓好职工思想引领
筑牢焦点 。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极运用“三会一课”“凯时K66情况大讲堂”“凯时K66e课堂”等全员立体化学习平台，分条理全笼罩抓实理论学习，引导宽大党员干部职工自觉把各项事情放到党和国家阵势中去思考去谋划 。坚定信心 。围绕省凯时K66情况集团的“新定位、新战略、新形势、新任务”，集团党委召开高质量生长大会，体例《形势任务手册》，各级党组织开展形势教育40余次，集团战略目标深入人心，做事创业热情获得有效引发 。不忘初心 。深入践行社会主义焦点价值观，常态化开展“四史”宣布道育，各级党组织在重要时间节点开展红色教育、革命古板教育累计100余次 。聚焦主责主业，开展食盐科普、环保知识进课堂等新时代文明志愿效劳运动，其中，食盐科普运动取得良好的社会效益，所属合肥市盐业公司被认定为安徽省科学技术普及基地和安徽省科普示范单位 。
以“暖心工程”为民办妥实事
做好“知心人” 。思想政治事情归根究竟是做人的事情，各级党组织在谈心谈话、职工思想动态调研、走访排查的基础上，全面梳理为民办实事清单并逐条推动落实，两年来，累计解决为民办实事项目42项 。做好“暖心人” 。把解决职工生活中的实际问题作为出发点，深入开展“送清凉”“送温暖”“金秋助学”等种种慰问运动，累计慰问20余家下层单位，惠及1300余名职工 。做好“贴心人” 。关爱职工身心健康，制定《职工疗休养暂行步伐》，推动疗休养逐步落实 。精心组织主题运动月、职工运动会等系列文体运动，乐成举办2024年迎新春联欢会，网络直播收看人次突破10万，取得良好回声 。
以“强心工程”效劳中心阵势
包管职工“知情权” 。建立《集团公司厂务果真民主治理制度实施步伐》，三级职代会有效落实，集团组建计划、企业年金计划等涉及职工切身利益的重大事项均提交职代会审议通过，宽大职工的民主权利获得有效包管，集团革新组建平稳有序 。付与职工“话语权” �？埂拔椅笠到ㄑ韵撞摺痹硕�，宽大干部职工聚焦革新转型生长面临的内外部形势和迫切需要解决的重难点问题，提出合理化建议155条，形成合理化建议清单84项，已落实73项 。提升职工“加入感” 。坚持把思想政治事情融入生产经营治理，聚焦深化革新、降本增效、项目拓展、科技立异等方面的难点堵点，开展课题攻关9项 。连续开展“双树双建”运动，培育科创事情室1个，集团所属情况科技集团荣获我省2023年度“双树双建”主题教育运动优秀组织奖 。
以“舒心工程”防备化解矛盾危害
架好“连心桥” 。建立完善职工意见表达渠道35个，线上开展职工思想动态调研，调研笼罩率超职工总数的85%，线下常态化开展“五必问”“五必谈”“五必访”，各级党组织累计开展五必问267人次，五必谈116人次，五必访53人次，实时回应职工关切问题 。掌握“危害点” 。建立全天候网络舆情监测系统的预警效劳机制，制定《意识形态事情应急预案》《网络舆情治理与处理步伐》，建立“三重”包保事情机制，按期开展危害研判，有效化解危害隐患20余项 。全力“解心结” 。推深做实信访“清单+闭环”事情，关于个体信会见题传导至意识形态领域的危害，建立“一对一”事情机制，集团党委实施一揽子解决计划，从泉源上解决矛盾，历时17年的信访积案乐成化解，集团公司荣获2022年度全省信访事情优秀单位 。
以“润心工程”增强正面宣传引导
唱响“主旋律” 。增强集团“一网一微”建设，强化内容策划，2023年以来，集团公司内外部宣传稿件数量实现较大幅度增长且影响力、流传力逐步提升，部分重磅稿件的点击量、转载量连续增长，特别是围绕省凯时K66情况集团组建挂牌，与人民网、安徽日报、中何在线等相关主流媒体实现有效相助，充分展示了集团革新生长转型重要事情结果 。凝聚“正能量” 。坚持在系统内营造学习先进、争领先进的良好气氛，连续开展好种种先进典范评选表扬运动，集团公司2024年度事情集会集中通报了各条战线上荣获上级表扬、表扬的先进个人和集体，激励干部职工，形成了创先争优的良好气氛 。塑造“新形象” 。以内聚人心，外树形象为目标，制订《省凯时K66情况集团企业文化建设计划》，召开企业文化建设事情集会，系统总结提炼了集团生长战略、愿景使命、焦点价值观，完善集团LOGO设计，体例并对外宣布集团企业文化宣传册，全面展现省凯时K66情况集团崭新企业形象 。
以“正心工程”激励主动继续作为
注重“立规则” 。坚持正面引导和背面警示相结合，把纪律教育同党性教育、廉洁文化教育、日常治理领悟起来，一体推进集团上下2000多名党员干部职工的常态化党纪学习教育，教育引导宽大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线 。突出“重激励” 。坚持用实考促实干，凭实绩论英雄，先后出台《集团本部部分调理事情考核步伐》《优秀年轻干步队伍建设实施步伐》《集团本部员工职务职级治理步伐》等多项制度，连续完善常态化岗位评估机制，增强全员考核的科学性、精准性 。坚持“正民风” 。集团总部连续两年开展“转作风、强管控、促生长”专项行动，建立责任清单，健全作风考核、督查督办、追责问责等机制，推动集团上下形成了能力本事连续增强、事情效能不绝提升、做事气氛越发浓厚的良好气氛 。
下一步，集团党委将坚持职工有所呼、革新有所应，充分引发宽大干部职工的积极性、主动性、创立性，为打造业务结构合理、焦点主业鲜明、竞争优势突出的综合凯时K66情况工业集团汇聚磅礴力量 。
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