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2月20日下午，省公司副总经理颜宗华率网络建设处、经营业务处卖力人到合肥市公司调研，市公司领导班子成员及所辖长丰县、肥西县、巢湖市公司主要卖力人加入了调研座谈。
座谈中，市公司董事长杨延成简要汇报了盐业体制革新实施近2个月来全市经营和市场监管情况，及事情中遇到的困难和突出问题，并就如何做好盐品经营、强化营销网络建设、增强市场监管和深化内部机制革新等提出了具体意见和建议，市公司党委书记高鸿及领导班子成员和县（市）公司主要卖力人划分结合各自分担的事情和外地区、本单位实际各抒己见，也提出了具体意见和建议。
颜总在听取各人的谈话时，时时询问和了解各单位的经营、监管和内部革新情况，并对各人提出的有关问题进行了解释和回复。
颜总最后进行了总结。他指出，这次调研虽然时间很短，但各人都做了充分准备和认真思考，提出了许多具有建设性的意见和建议，为省公司今后决策提供了参考。他就做好下一阶段事情提出了具体要求：一是要进一步坚定信心，迎难而上，接纳有效步伐应对庞大多变的市场形势，加速推进企业的革新与转型。二是要实时掌握市场信息，革新市场营销战略，不绝牢固和扩大已有市场份额。三是要继续强化营销网络建设，不绝提高配送效率和效劳质量，维护好客情关系。四是要进一步深化内部三项制度革新，完善激励约束机制，立异治理方法，不绝提升企业现代化治理水平。
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