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5月12日下午，徽盐地产召开2016年度部分述职及效能考评大会。省公司副总经理杨晓彬出席并主持大会，徽盐地产总部领导班子全体成员，全体中层治理人员，所属各单位代表，以及徽盐地产总部全体职工加入大会。
杨晓彬在讲话中指出，徽盐地产总部的绩效考核事情自2016年下半年启动，是继2014年启动的项目卖力人考核后的另一项内部治理举措，关于完善绩效考核体系建设，推进内部治理水平的提升，提高房地产开发效率具有重要的意义。他强调，全公司上下要严格要求，凭据相关制度和计划狠抓落实不打折扣，努力推动本次考核事情取得切实效果。
大会首先进行的是2016年度部分述职。本次述职是依据全员绩效考核计划的实施要求组织实施的，目的是通过述职评议对徽盐地产总部各职能部分2016年的各项要害绩效指标的完成情况进行综合评定。述职开始后，7个职能部分的卖力人依次上台演讲，演讲围绕2016年度要害绩效指标完成情况、总体履职情况及结果以及保存问题及建议三个方面进行。述职结束后，由分担领导现场进行了口头点评，杨晓彬逐一对部分事情进行了评价，与会评委并凭据述职的情况进行了评分。
部分述职结束后，进行的是2016年度效能考评。效能考评是对各职能部分2016年度的事情效能进行的总体评价，评价的维度包括事情效率与问题解决、事情态度与效劳质量、事情作风与执行力、事情革新与立异、部分派合与对外协调5个方面。评价的主体包括公司领导班子全体成员、所属单位代表以及总部职工代表等，涵盖了各个方面，包管了考核结果的客观性。
本次大会的召开，有力推动了徽盐地产总部的绩效考核事情的有效开展，下步将凭据考核的结果研究制定具体的绩效应用计划，并启动新一轮的考核事情。
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