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2019年3月15日，全省一季度盐品产销座谈会在中盐东兴股份有限公司顺利召开。中盐东兴公司董事长靳海、集团公司副总经理邱军，市级公司主要卖力人以及中盐东兴公司区域经理、各市公司业务卖力人加入了集会�＜嵊芍醒味斯靖弊芫斫蛑鞒植⒅陆哟�。
座谈会上各市公司主要卖力人围绕产销衔接中需要解决的问题、目今经营事情中泛起的问题及解决步伐、如何抓好目今及今后的市场监管和宣传事情三个主题内容，进行了深入的剖析和坦诚的相同，提出了下一阶段的经营事情思路和举措。
中盐东兴营销公司经理王茂奎针对各市公司提出的产销相助中泛起的问题进行了回复。
集团公司副总经理邱军通报了近年来全省的经营情况，各项经营数据标明盐板块面临的形势是严峻的。他指出，今后盐板块经营的整体思路是产销联合，占领市��；牢固终端，抓好配送；主行动为，强化监管；深化革新，转型生长。结合各地的交流情况，邱军对今后的经营事情提出了具体意见和要求。一是进一步深化产销相助。确保产量质量，包管省内供应，尤其要做好新增无碘盐供应区域的供应。在食盐小包装产品上注明汉字标识，严格区域治理。要求各市县公司积极与东兴公司区域经理相同对接，做好大包装盐的市场竞争事情。产销双方配合制定营销政策，降低市场竞品价格。二是全力抓好盐品销售。各市县公司要按市场规则要求，把经销商该做的事做好。稳固客户群体，建立完善的客户资料，牢牢掌控客户资源。盐品配送要实时到位，做好理货、补货、宣传等一系列事情，树立安徽盐业的企业品牌和效劳品牌。增强多品种盐的铺货宣传力度，努力扩大多品种盐的市场份额，做好供应治理。强化内部经营治理，各公司按要求生存两年以上的购销存纪录，销售票据要随货同行，严格凭据审定的额度做好储备盐的存管事情，严格执行集团公司的价格管控，杜绝降价冲销。三是积极配合抓好市场监管及宣传环节。市县公司要积极主动与外地经信局、市场局联系相同协调，配合抓好食盐市场的监管，形生长效机制，维护食盐专营秩序。要通过全员营销的方法，在零售终端、在社区、在机关厂矿学校食堂做好食盐专营和食盐宁静的宣传事情。四是深化革新增进转型生长。各公司的革新事情要凭据去年12月21日座谈会集会纪要的安排认真开展。尽快完善县级公司撤并重组后的各项经营事情，抓好供应，强化治理，确保市场不丢。继续深入开展三项制度革新，不绝完善内部分派机制，要增强劳动纪律，增进企业经营治理向良性生长。
座谈会最后，中盐东兴股份有限公司董事长靳海讲话。他指出中盐东兴公司的生长生长离不开安徽盐业的恒久支持，尤其是盐改以后，安徽盐业进一步加大与中盐东兴公司的相助，形成了产销相助关系的规范。他简要剖析了盐改后全国盐业的产销形势，介绍了中盐集团的战略计划结构。他强调，今后中盐东兴公司要坚持立异、不懈进取，着力培育中盐东兴与安徽盐业高度互信的产销相助新关系。
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