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9月6日，省公司总经理马占文率革新与资产治理随处长张有词到铜陵市盐业公司调研指导事情，铜陵市公司、枞阳县公司及相关部分卖力人加入调研座谈。
铜陵市公司经理姚敦静汇报了铜陵市公司的基本情况，尤其是盐改以来公司在食盐经营及食盐宁静监管等方面的应对步伐情况。专题汇报了公司内部三项制度革新情况及目今保存的主要问题和困难，并就下一步食盐市场化经营和深化内部革新等事情计划做了进一步的汇报。
在听取汇报后，马占文充分肯定了铜陵市公司盐改以来食盐经营与监管等各项事情所取得的结果，对铜陵市公司保存的主要问题进行了客观剖析，就如何做好下一步的重点事情，他提出三点要求：一是要正确认识盐改政策给食盐经营带来的困难和影响，积极主动应对，稳步打好基础，做好充分的思想准备，实时发明并有效解决好泛起的新情况、新问题，包管公司的革新生长稳定。二是要拓宽思路，大胆推进公司内部三项制度革新，破解体制僵化、机制不活、人员担负重等阻碍公司生长的老问题。尤其是要把目今盐行业面临的严峻形势及盐改所带来的重大影响对职工讲清楚，把省公司出台的相关革新政策向职工进行转达贯彻，做好职工的思想事情，使职工理解革新、支持革新、加入革新。三是要主动立异，积极谋求转型生长，因时而宜，建立适应盐改需要的治理体制和市场营销战略，加大食盐结构品种的调解，实施差别化竞争，强化经营治理步伐，不绝完善与经营绩效挂钩的考核分派体系，努力维护铜陵盐业和谐生长的阵势。
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