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9月7日 ，省公司总经理马占文率革新与资产治理处卖力同志到池州市公司调研指导事情 。
在调研座谈会上 ，池州市公司经理赵晓飞首先汇报了池州公司1-8月份经营情况、三项制度革新情况和对未来池州盐业生长的想法 。马占文在听取汇报后指出 ，池州地区人口少、销量小 ，但池州公司在盐业体制革新的庞大市场情况下能积极应对 ，步伐恰当 ，销量未减 ，市场没丢 ，已属难得 。尤其在“徽盐连锁”直营店经营方面 ，池州公司以新设立混淆所有制公司的经营模式 ，在直营店建设生长方面作出了有效探索 ，这也是全系统“徽盐连锁”能在池州一枝独秀的基础原因 ，也为兄弟市县盐业的转型生长提供了名贵的经验 。
马占文要求 ，池州公司目前要抓紧解决好人员多、担负重的问题 ，在深入推进三项制度革新的同时 ，要维护好职工步队的稳定 ；在盐品经营方面要确定一个主打品种 ，维护好其他品种的价格体系 ；面对充分竞争的市场情况 ，要转变经营思路 ，真正实现盐与非盐的紧密结合 ；继续拓展以生鲜食品为焦点的“徽盐连锁”生活超市 ，做大做强自己的优势工业 。
会前 ，马占文一行还实地考察了公司齐山货仓和“徽盐连锁”和谐家园店与香江华庭店 ，听取了相助方关于直营店经营未来生长计划的汇报 ，对直营店的生长偏向给出了指导性意见 。
考察直营店
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